Der CIO ist eine (Test-) Methode und setzt Wertschätzung und Respekt der Organisation voraus.
Der CIO-Test bietet Ansatzpunkte
__ die Entwicklungsstufen einer Organisation,
__ die Beschreibung von Veränderung
__ in der Entwicklung und
__ die Prozeßgestaltung des Übergangs
transparent zu machen bzw. „passende“ Handlungsoptionen zu entwickeln.
Der CIO nimmt das menschliche Bild von Biographie, Wachstum und Lebenszyklus auf und überträgt dies auf Organisationen. Veränderungen werden als Entwicklungsstufen verstanden, die von spezifischem Potential gekennzeichnet sind. Die Kenntnis über förderliche und hinderliche Charaktermerkmale ermöglicht gezielte Steuerung und Unterstützung in den Übergangsphasen.
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Statt zu reparieren geht es um Entwicklung und darum, Potentiale zu entfalten und zur Geltung bringen.
Konkret:
Den eigenen Organisations-Charakter erkennen,
die Entwicklungsphase der Organisation bestimmen und
daraus einen ersten Handlungsplan ableiten.
Das eintägige Seminar ermöglicht diese 3 Schritte für Organisationen oder Teilbereiche (Abteilungen) von Organisationen.
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