Seminare _ & Impulse _

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Impulsvortrag „Was der moderne Mensch erwägen muss“ Oder: wie Kopf, Herz und Bauch die Lebensbalance halten Mehr als um die Gruppierung von Handlungsfeldern (work-life-balance) auf der Bühne des Lebens geht es um die Kraftfelder, die das Fundament der Bühne bilden. Mit ganzem Herzen, klarem Kopf und einem guten Gefühl ... – der Impulsvortrag zeigt, dass diese 3 Kräfte unser Leben grundlegend bestimmen und wir den Zugang zu diesen Quellen suchen und pflegen sollten. Seminar „Wenn eine Organisation wüsste, was sie ist und was sie weiß ...“ Oder: der Charakterindex für Organsationen Organsiationen sind unterschiedlich, wie Menschen auch. Analog dem MBTI Persönlichkeitstest („Myers-Briggs-Typen-Indikator“) beschreibt der „Charakterindex für Organsationen (CIO)“ 16 verschiedene Organisations-Charaktere. Lit.: William Bridges; Der Charakter von Organisationen; Hogrefe, Göttingen 1998 Der grundlegende Gedanke dabei: jede Organisation ist in ihrem Charakter einzigartig hinsichtlich: __ der Wahrnehmung von Wirklichkeit, __ der Art Entscheidungen zu treffen, __ der inneren Antriebskräfte, __ Ideen und Energiepotentiale. Der CIO ist eine (Test-) Methode und setzt Wertschätzung und Respekt der Organisation voraus. Der CIO-Test bietet Ansatzpunkte __ die Entwicklungsstufen einer Organisation, __ die Beschreibung von Veränderung __ in der Entwicklung und __ die Prozeßgestaltung des Übergangs transparent zu machen bzw. „passende“ Handlungsoptionen zu entwickeln. Der CIO nimmt das menschliche Bild von Biographie, Wachstum und Lebenszyklus auf und überträgt dies auf Organisationen. Veränderungen werden als Entwicklungsstufen verstanden, die von spezifischem Potential gekennzeichnet sind. Die Kenntnis über förderliche und hinderliche Charaktermerkmale ermöglicht gezielte Steuerung und Unterstützung in den Übergangsphasen. Statt zu reparieren geht es um Entwicklung und darum, Potentiale zu entfalten und zur Geltung bringen. Konkret: Den eigenen Organisations-Charakter erkennen, die Entwicklungsphase der Organisation bestimmen und daraus einen ersten Handlungsplan ableiten. Das eintägige Seminar ermöglicht diese 3 Schritte für Organisationen oder Teilbereiche (Abteilungen) von Organisationen.